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§京东家电冲击年销售额千亿目标
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2013年10月,京东宣布,计划未来3年内,家电年销售额冲击1100亿元,力争成为家电零售老大。
京东家电未来3年战略规划指出:计划到2016年,京东家电销售额达到1100亿元。
而京东2013年全年销售额也是1100亿元,家电销售额为220亿元。
照此计算,3年之内,京东家电销售额要足足增4倍。
为了冲刺家电千亿销售目标,京东高调打造低价标杆,同时加紧拉拢供应商。
京东的家电销售一直定位在薄利多销,始终保持将“低价”
进行到底的姿态。
对于京东自营家电,京东提出30天价格保护。
对待供应商方面,京东也摆出高姿态。
随着近两年电商渠道家电销售话语权不断提高,有厂商一度担心京东会变成另一个苏宁或国美。
京东向合作厂商承诺:3年内不提升合同政策点位,不强行摊派费用,不拖欠货款等。
京东高调示好供应商,旨在打消厂商的疑虑和担忧。
众所周知,家电是苏宁、国美的最强势商品。
最近几年,随着传统连锁渠道商纷纷“触电”
,家电大战也从线下“搬”
到线上,传统连锁渠道商线上线下协同作战的野心更是无人不晓。
据工信部数据显示,2012年,苏宁易购增速200%以上,占苏宁云商销售总额的17%。
而国美在线实现了100%的增幅,占国美电器销售总额的9.2%。
此时京东高调宣战,前有苏宁、国美两只拦路虎,后有天猫、易迅等B2C平台电商穷追猛赶,市场竞争之激烈,可见一斑。
京东的路,还很长。
刘强东任重而道远。
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